【お知らせ】（社）サイエンス・メディア・センター ・SMC-Japan.orgより、飯田哲也の講演録「3.11後の原子力・エネルギー政策の方向性」公開

■（社）サイエンス・メディア・センター ・SMC-Japan.org
　公開日：2011年4月8日
　【コンテンツ】
　　　はじめに：福島第一原発の現状
　　　1.原発震災の出口戦略
　　　2.原発震災の教訓化戦略と原子力安全行政の刷新戦略
　　　3.原子力・エネルギー政策の転換戦略
　　　4.緊急エネルギー投資戦略
　　　[詳しくはこちら]

（以下、一部再掲）

◇はじめに. 福島第一原発の現状

　原子力の仕事をしていたのは２０年前です。原子炉本体ではなく、放射性物質の管理をしていました。福島第一原発の使用済み燃料の中間貯蔵施設の規則作りに関わり、その後、申請者側として設計と安全許認可を担当しました。

　イントロダクションとして、今の事故をどう見ているかお話します。

　今起きている事故は、間違いなく世界史に残る最悪事故の一つであるということは共通認識だと思います。フランス、オーストリアから、既に放出され た放射性物質がチェルノブイリの数10％と指摘してされていますし、スティーブン・チュー（米国エネルギー省長官）がニューヨークタイムズに語ったところ によると、シミュレーションコードに基づいて原子炉の中でメルトダウンが起きている様子を語っています。

　日本では、そういう評価を全くやっていませんが、メルトダウンの様子をシミュレーションするコード（アメリカではセーフティーコードと呼ぶ）を、 アメリカなどいくつかの国では持っていて、出てくる核種からも、メルトダウンは間違いないと評価しているのです。また、格納容器と圧力容器が１、２、３号 機で破損しているだろうということも相当確からしいです。

　このあたりは、京大の小出さん（小出裕章氏：京都大学原子炉実験所）とか後藤さん（後藤政志氏：元東芝原子炉設計者）が詳しく解説されています。

　私の本題は、そこから後です。現時点で、これまでとってきた対応が常に後手後手で、その場しのぎで、より深刻な状態になって、泥縄式に対応すると いうのが見受けられます。朝日の論座1997年の２月号で始めて活字になった「原子力ムラ」、私が名付け親なんですが、の無策、無能、無責任な構造に加え て、官邸主導と、当事者意識と当事者能力のない原子力保安院と東電の３つのリーダーシップの混乱がこの現状まで悪化させてきたのだと思っています。

　現時点で汚染水の処理が最大の課題になっていますが、タンカーなどであれが完全に処理できたとして、そのあと通電したとしても、中の核分裂生成物 が相当程度に出ている状況において、一次冷却水の閉じ込めを復旧するような溶接とかポンプの取り替えもしなきゃいけないとなると、水で冷却する閉じ込め機 能に戻していくというのは、早い段階であきらめた方がいいんじゃないかと思います。

　放水をしながら注水をしながら汚染水の処理を続けていくというのは、短期的にはそれは避けられないことではあるのですが、それを優先的にやってい くと、作業員の被ばく総量を、個人・集団ともに、いたずらに増やしてしまうだけです。出口戦略側に早急に移らなくてはいけません。

　今日はそこを含め、二度と悲劇を繰り返さないための戦略を提言します。（カッコ内SMC注記）[詳しくはこちら]“”